談趨勢：媒體融合勢在必行

全國人大代表、全國人大教科文衛委員會主任委員柳斌杰認為，媒體融合發展是“一個戰略思維，治本之策”。中國現有6.88億網民，手機網民則達到6.2億人，“兩微一端”實現了直接把海量信息送到受眾眼前。要爭取主導權、影響力，必須使傳統媒體和新媒體深度融合發展。

全國人大代表、中國出版協會副理事長、安徽省出版工作者協會主席王亞非認為，媒體融合不僅僅是文字與圖像、音頻、視頻的融合，或者說傳統媒體與數字媒體的融合，還可以把媒體與會展、旅游、金融等其他行業進行融合。“借助傳統媒體、數字媒體的優勢，面向讀者開展線下活動，這種媒體融合就不只是傳播工具的變化，而且將改變媒體原有的內容生產和經營方式。”

談方向：從“頂層設計”推動轉型

中國社會科學院新媒體研究中心副主任兼秘書長黃楚新說，媒體融合不是簡單的平臺相加，而是內容、理念、體制、技術、管理等方面深度融合。只有進行新舊媒體的雙向融合，最終打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，以實現正確引導社會輿論導向，并更好、更快、更多地向世界傳播中國聲音。

黃楚新認為，在當今以移動互聯網為代表的新媒體大環境下，傳統媒體、新媒體發展已然處在一個重要的挑戰和機遇時期。媒體融合發展是一場全方位的革新，不僅需要充分運用互聯網技術手段進行自我改造，還要在思維和觀念層面進行互聯網轉型。從頂層設計開始推動，更有利于媒體融合的順利發展。

談舉措：利用中心化平臺整合優勢

黃楚新認為，媒體融合的一項重要內容是通過優勢資源的互補、重組與整合，完成媒體資源大融合。這體現在媒體組織機構上，便是通過媒體內部組織的調整完成組織融合。中心化聚合型平臺建設是媒體進行組織融合的一項新舉措。如，人民日報便依托云計算架構，打造了全媒體新聞平臺，組建了“中央廚房”；光明日報率先成立“融媒體中心”；廣州日報報業集團成立“媒體融合中央編輯部”，等等。

此外，媒體融合的前提是開放與合作。傳媒融合轉型，與新傳播技術進行結合，需要并且也必定會使傳統媒體與新媒體、傳統媒體之間、媒體與互聯網公司等建立起合作關系。“媒體+電商”開拓了多元經營途徑；傳媒集團上市掛牌與收購，進行多途徑資本融合使媒體的資本結構更多元化。

談個性：融合轉型不能丟靈魂

全國人大代表、光明日報總編輯何東平指出，在媒體融合的同時，傳統媒體不能丟失自己的靈魂和特色。傳統媒體要堅持正確輿論導向，加強個性，在融合新媒體特色的同時，不能自廢武功，丟失自己的靈魂和特色。

何東平說，針對融媒體的發展要求，傳統媒體采編人員需要“轉型升級”。在媒體融合實踐中，在采編發環節容易變成傳統媒體、新媒體“兩張皮”，只有做出具備融合文字、音視頻等新媒體形態的產品，才能稱為真正的“融媒體”。

談創新：媒體融合要實現四大突破

“融合”意味著改革，但如果改革不能創新，就相當于“穿新鞋走老路”。對此，柳斌杰提出，推動我國媒體融合發展，關鍵要創新，實現四大突破：

深化體制改革。應找到兩種體制可以融合發展的通道，否則，永遠會在兩條道上跑。

創新運行機制。新媒體是新事物，天生具有追求前沿的內在動力和發展機制。要真融合，必須把握規律、面向實際、再造新機制。

統一法規制度。我國新聞傳播實行分業管理，從出版到互聯網，不同形態有各自獨立的法律規范和管理制度，出臺時代不同、對象不同、關注點不同，差異性很大。法度不統一，標準不一致，當然就難有公平競爭的環境。應當制定已知媒體和未來媒體統一適用的傳播法規，依法規范傳播秩序和引導輿論。

轉變思想觀念。著力打造一批形態各異、業態多樣的新型主流媒體，用新概念、新范疇、新表達，傳播中國新形象。

談優勢：傳統媒體應該提振信心

在媒體融合方面，傳統媒體優勢不可小覷。中國人民大學新聞學院教授鄭保衛說，因為傳統媒體在傳播內容方面所具有的全面、深刻、權威等優勢，是新興媒體短期內所難以達到的。因此，傳統媒體一定要努力發揮好這一優勢。

鄭保衛說，從內容融合、平臺融合、組織融合這三個方面來講，除了平臺融合要借助新媒體優勢，其他兩方面傳統媒體都可以在原有的基礎上壯大自己，借助新媒體技術來發展自己，對此，傳統媒體應該提振信心。

談未來：傳統媒體前景不用質疑

全國政協委員、中央電視臺原臺長胡占凡表示，當前媒體融合剛破題，處在起步階段，有待不斷改進。

“可以從形式上先開始做起。”胡占凡認為，包括電臺、電視臺、報紙和雜志社在內，傳統媒體的前景不用質疑，關鍵是走什么樣的道路。在媒體融合的過程中，可以參考部分國外媒體的融合形式開始做起。像著名的華爾街日報、紐約時報設有的圓形辦公室，新老媒體一起辦公、一起合作，我國傳統媒體也可以先從這種形式上開始。

胡占凡表示，中央現在的要求很明確，無論是新媒體還是傳統媒體，導向上的要求都是一樣的。同時，不同的終端，就要適應不同受眾的習慣。