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互聯(lián)網(wǎng)中介走出“蜜月期”

稿件來源:京華時報 發(fā)布時間:2015-12-04

 

最近,年初攜高薪資殺入北京市場的互聯(lián)網(wǎng)中介愛屋吉屋,深陷“欠薪門”事件,而從上海總部掀起的風波迅速傳至北京。11月27日,愛屋吉屋市場部副總裁張雋現(xiàn)身北京,專程就日前出現(xiàn)的“欠薪門”事件做出回應。而10月初,同樣在二手房領(lǐng)域銳進的搜房也遭遇了“裁員門”風波。降薪、裁員,這些典型的收縮信號,對此前風生水起的互聯(lián)網(wǎng)中介公司而言,無疑是個值得警惕的信號,當盈利的目標顯著大于擴張的目標時,購房者低傭金、經(jīng)紀人高投入的“蜜月”階段顯然開始臨近尾聲。

與此同時,鏈家、我愛我家、麥田這樣的傳統(tǒng)中介也在積極迎合互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn),進行積極變革,思源甚至對自己徹底革命,推出“獨立經(jīng)紀人制”。但模式各不相同的中介公司,誰能笑到最后,依然要靠市場來決定。

愛屋吉屋回應稱未拖欠工資

11月23日下午,百余名自稱愛屋吉屋員工的人進入愛屋吉屋公司總部,聲稱公司惡意扣發(fā)績效獎金。25日,幾名員工在人民廣場地鐵站內(nèi)拉起了討薪的橫幅。

該事件引起社會的廣泛關(guān)注,張雋告訴記者,愛屋吉屋并不存在拖欠工資的現(xiàn)象,雙方只是對績效工資存在爭議,目前已經(jīng)交由政府相關(guān)部門處理。

張雋表示,愛屋吉屋之前的薪資水平,無論是底薪還是提傭比例,基本上是行業(yè)的兩倍,現(xiàn)在是以往行業(yè)1.5倍的水平,底薪可能會從4000多元降到3000多元,提傭比例也會調(diào)到行業(yè)水平的1.5倍。效率還是行業(yè)的兩倍到四倍,二手房每月人均成交0.8套。

“愛屋吉屋已經(jīng)進入追求利潤的階段,成本控制將逐步嚴格,該砍的就砍,成本控制是為了實現(xiàn)盈利。愛屋吉屋表示,計劃在2016年第一季度末實現(xiàn)盈利,變成一個賺錢的公司,要補上之前的漏洞。新一輪融資不是用來做補貼的,不是堵虧損漏洞,而是發(fā)展新業(yè)務。”張雋說。

據(jù)悉,作為一家2014年3月才成立的公司,愛屋吉屋發(fā)展速度驚人,一年半的時間里完成了5輪融資,包括高榕、晨興、GGV和順為等均有投資。截至目前,愛屋吉屋已經(jīng)發(fā)展到了1.6萬多名員工,進入全國10個城市,其中北京、上海、廣州、成都、武漢等六個城市的二手房交易數(shù)量占到了當?shù)厥袌龅那叭?/p>

互聯(lián)網(wǎng)中介公司困局

據(jù)記者了解,愛屋吉屋的“欠薪門”事件只是互聯(lián)網(wǎng)中介迅速發(fā)展過程中眾多問題中的一個。

此前,搜房因裁員招致大規(guī)模抗議,10月9日,上海、北京等地搜房網(wǎng)辦公大樓前聚集眾多被開除員工拉起橫幅稱“還我血汗錢”,向搜房網(wǎng)討要說法。據(jù)悉,被開除對象多是搜房網(wǎng)二手房業(yè)務的員工。

迅速擴張的愛屋吉屋也面臨著“瘦身”的難題。“未來一年,愛屋吉屋要從一個最會花錢的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋最會賺錢的公司,從追求效率轉(zhuǎn)變?yōu)樽非罄麧櫋?rdquo;張雋說。

事實上,這種方式近似于滴滴打車之類的打車軟件,前期會不斷的補貼乘客和車主,但隨著燒錢階段的結(jié)束,各種補貼全部取消。

 一方面是沒有補貼之后,購房人和經(jīng)紀人是否還認你,另一方面,人員規(guī)模的迅速擴大,給公司的管理帶來了挑戰(zhàn)。對于公司目前的情況,張雋坦言,人多,管理難度很大。“從三個人發(fā)展到1.6萬人,我們自己都不敢相信。在管理從業(yè)人員方面,我們很佩服鏈家,鏈家能把人性的善和惡很好的平衡,這是愛屋吉屋不及對方的地方。”

中介行業(yè)焦慮持續(xù)

面臨著挑戰(zhàn)的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)中介,傳統(tǒng)中介公司也在改變,整個行業(yè)都在焦慮中尋求出路。

近日,思源宣布,從12月1日開始,思源房通網(wǎng)旗下的1200余名房產(chǎn)經(jīng)紀人都會轉(zhuǎn)變身份,成為駐扎在房通網(wǎng)上的獨立經(jīng)紀人,從此,他們將全額獲得交易房款1.5%服務費,不再有公司從這其中抽傭分成。而這只是房通網(wǎng)推出的獨立經(jīng)紀人制的開始。

從去年開始,北京的房地產(chǎn)中介行業(yè)競爭升級,面對著眾多后來者,鏈家也動作不斷,先后牽手多家中介公司。

對于中介行業(yè)的競爭,亞豪機構(gòu)市場總監(jiān)郭毅表示,二手房的交易雙方選擇中介機構(gòu),看重的是真實的房源和客源量、服務的專業(yè)性以及取費多寡。對于互聯(lián)網(wǎng)中介來說,雖然能夠通過網(wǎng)絡平臺及線下合作獲得一定的房源和客源,但卻缺少鑒別其真?zhèn)蔚哪芰εc方法,在互聯(lián)網(wǎng)中介的運營過程中網(wǎng)絡宣傳與實際房屋情況不符、虛假房源,甚至與第三方中介公司的合作中出現(xiàn)問題都將對業(yè)務及品牌美譽度造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。對于消費者來說,無論中介費多寡,都是建立在中介能夠成功提供居間交易的基礎(chǔ)之上的,如果一家機構(gòu)無法高效、專業(yè)、順暢地達成中介交易,收費再低也沒有實際意義。因此,無論哪種模式,能成功做到高效、低價、安全、服務好,哪種模式勝出的可能性就更大。

京華時報記者桂瑰

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